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科學服務業崛起 “80後”創業者在上海放飛夢想
要觀察上海的創新氛圍，特別值得與“80後”創業者謝應波聊一聊。他創立並擔任董事長的泰坦科技股份有限公司，是國內第一傢民營科學服務企業，其客戶構成與上海科創中心的“主角們”幾乎完全一致———重點實驗室、研發中心、教授專傢……因此，泰坦的軌跡實際上從一個側面勾勒出瞭上海科創的腳步。
不久前舉行的上海科技獎勵大台灣電動床工廠會上，謝應波獲頒“上海市青年科技傑出貢獻獎”。獲獎理由這樣說：“在他帶領下，泰坦成功服務超過100萬名科研人員和100傢世界500強企業，每年直接和間接降低國內科研成本超過10億元。”頒獎詞未提及的是，泰坦的發展一直與上海科創同步“共振”，在保持多年高增長之後，近兩年，越來越成熟的泰坦甚至還在提速，這完全得歸因於時勢造英雄。
泰坦所屬的“科學服務業”，簡單說，就是為“沖鋒陷陣”的科學傢們提供“補給”的行業。科研領域用得到的試劑、耗材可達100萬種，一間高端生化實驗室每月要用的就有數千種。此前，國內科學傢通常得一傢一傢地聯系試劑或耗材供應商，仿佛廚師先要跑菜場買菜。
謝應波10年前還在華東理工大學讀研究生，他電動床常提著塑料桶去“生產資料一條街”北京東路購買實驗材料，切身感受到科研鏈條上存在的短板。在天使投資人———上海市大學生創業基金會支持下，他和幾位同學創立泰坦，一方面自己研發高端試劑，另一方面通過采購、代理等渠道，建起並管理一個紛繁復雜的實驗室常規用品供應鏈，整合為“一站式”服務提供給科學傢。
目前，泰坦可提供的試劑和耗材共約40萬種，一半以上常備在倉庫———這意味著，這傢小企業管理的產品類別，是傢樂福等大型超市的40倍。這些耗材中，泰坦自主研發、自主品牌的占60%。泰坦平臺上，科學傢買東西就像逛淘寶，前所未有的便利快捷讓泰坦脫穎而出，成為國內民營科學服務企業中規模最大、成長最快的公司。
談到上海的科研氛圍，謝應波仿佛是在做一次客戶分析。他說，2015年，也就是上海發佈“科創22條”政策那一年開始，泰坦在之前50%增速的基礎上，又額外獲得瞭5%的加速度。今年，預計增速還會有更大提升。他認為，這其實契合瞭上海科創生態之變———政府正在改變過去對科研“大包大攬”的做法，更多鼓勵通過市場化手段完善科創服務體系。越來越多高校和科研單位不僅通過第三方采購耗材，甚至願意把實驗室的建設和改造都外包出去，以便於集中精力專註科研。
泰坦目前是“上海市專業技術服務平臺”成員。實際上，遍佈上海的張江高新區20多個分園，近年相繼崛起一大批專業性高技術服務平臺，包括知識產權服務、投融資服務、儀器共享服務等，從而使得張江成為國內專業化創新平臺最密集的地區。
通過具體產品的銷售結構，謝應波也註意到瞭上海科創的積極變化。五年前，高校院所采購的商品中，儀器設備等硬件占一半以上。但現在，70%的采購花在試劑和耗材。謝應波說，儀器銷量表明實驗室建設的力度，耗材銷量表明研發創新活動的規模。泰坦平臺上儀器與耗材的銷量比已接近發達國傢水平，表明科創中心建設日趨務實，勢必展現出更多活力與成果。
他說，全球最大的台灣電動床工廠科學服務公司年銷售額一般在200億美元左右；而在我國，這個行業起步不久，體量有限，但發展空間很大。他認為，五到十年內，國內應該會有百億元級的科學服務公司誕生，他期待泰坦能在上海圓夢。
要觀察上海的創新氛圍，特別值得與“80後”創業者謝應波聊一聊。他創立並擔任董事長的泰坦科技股份有限公司，是國內第一傢民營科學服務企業，其客戶構成與上海科創中心的“主角們”幾乎完全一致———重點實驗室、研發中心、教授專傢……因此，泰坦的軌跡實際上從一個側面勾勒出瞭上海科創的腳步。
不久前舉行的上海科技獎勵大會上，謝應波獲頒“上海市青年科技傑出貢獻獎”。獲獎理由這樣說：“在他帶領下，泰坦成功服務超過100萬名科研人員和100傢世界500強企業，每年直接和間接降低國內科研成本超過10億元。”頒獎詞未提及的是，泰坦的發展一直與上海科創同步“共振”，在保持多年高增長之後，近兩年，越來越成熟的泰坦甚至還在提速，這完全得歸因於時勢造英雄。
泰坦所屬的“科學服務業”，簡單說，就是為“沖鋒陷陣”的科學傢們提供“補給”的行業。科研領域用得到的試劑、耗材可達100萬種，一間高端生化實驗室每月要用的就有數千種。此前，國內科學傢通常得一傢一傢地聯系試劑或耗材供應商，仿佛廚師先要跑菜場買菜。
謝應波10年前還在華東理工大學讀研究生，他常提著塑料桶去“生產資料一條街”北京東路購買實驗材料，切身感受到科研鏈條上存在的短板。在天使投資人———上海市大學生創業基金會支持下，他和幾位同學創立泰坦，一方面自己研發高端試劑，另一方面通過采購、代理等渠道，建起並管理一個紛繁復雜的實驗室常規用品供應鏈，整合為“一站式”服務提供給科學傢。
目前電動床，泰坦可提供的試劑和耗材共約40萬種，一半以上常備在倉庫———這意味著，這傢小企業管理的產品類別，是傢樂福等大型超市的40倍。這些耗材中，泰坦自主研發、自主品牌的占60%。泰坦平臺上，科學傢買東西就像逛淘寶，前所未有的便利快捷讓泰坦脫穎而出，成為國內民營科學服務企業中規模最大、成長最快的公司。
談到上海的科研氛圍，謝應波仿佛是在做一次客戶分析。他說，2015年，也就是上海發佈“科創22條”政策那一年開始，泰坦在之前50%增速的基礎上，又額外獲得瞭5%的加速度。今年，預計增速還會有更大提升。他認為，這其實契合瞭上海科創生態之變———政府正在改變過去對科研“大包大攬”的做法，更多鼓勵通過市場化手段完善科創服務體系。越來越多高校和科研單位不僅通過第三方采購耗材，甚至願意把實驗室的建設和改造都外包出去，以便於集中精力專註科研。
泰坦目前是“上海市專業技術服務平臺”成員。實際上，遍佈上海的張江高新區20多個分園，近年相繼崛起一大批專業性高技術服務平臺，包括知識產權服務、投融資服務、儀器共享服務等，從而使得張江成為國內專業化創新平臺最密集的地區。
通過具體產品的銷售結構，謝應波也註意到瞭上海科創的積極變化。五年前，高校院所采購的商品中，儀器設備等硬件占一半以上。但現在，70%的采購花在試劑和耗材。謝應波說，儀器銷量表明實驗室建設的力度，耗材銷量表明研發創新活動的規模。泰坦平臺上儀器與耗材的銷量比已接近發達國傢水平，表明科創中心建設日趨務實，勢必展現出更多活力與成果。
他說，全球最大的科學服務公司年銷售額一般在200億美元左右；而在我國，這個行業起步不久，體量有限，但發展空間很大。他認為，五到十年內，國內應該會有百億元級的科學服務公司誕生，他期待泰坦能在上海圓夢。
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要觀察上海的創新氛圍，特別值得與“80後”創業者謝應波聊一聊。他創立並擔任董事長的泰坦科技股份有限公司，是國內第一傢民營科學服務企業，其客戶構成與上海科創中心的“主角們”幾乎完全一致———重點實驗室、研發中心、教授專傢……因此，泰坦的軌跡實際上從一個側面勾勒出瞭上海科創的腳步。
不久前舉行的上海科技獎勵大台灣電動床工廠會上，謝應波獲頒“上海市青年科技傑出貢獻獎”。獲獎理由這樣說：“在他帶領下，泰坦成功服務超過100萬名科研人員和100傢世界500強企業，每年直接和間接降低國內科研成本超過10億元。”頒獎詞未提及的是，泰坦的發展一直與上海科創同步“共振”，在保持多年高增長之後，近兩年，越來越成熟的泰坦甚至還在提速，這完全得歸因於時勢造英雄。
泰坦所屬的“科學服務業”，簡單說，就是為“沖鋒陷陣”的科學傢們提供“補給”的行業。科研領域用得到的試劑、耗材可達100萬種，一間高端生化實驗室每月要用的就有數千種。此前，國內科學傢通常得一傢一傢地聯系試劑或耗材供應商，仿佛廚師先要跑菜場買菜。
謝應波10年前還在華東理工大學讀研究生，他電動床常提著塑料桶去“生產資料一條街”北京東路購買實驗材料，切身感受到科研鏈條上存在的短板。在天使投資人———上海市大學生創業基金會支持下，他和幾位同學創立泰坦，一方面自己研發高端試劑，另一方面通過采購、代理等渠道，建起並管理一個紛繁復雜的實驗室常規用品供應鏈，整合為“一站式”服務提供給科學傢。
目前，泰坦可提供的試劑和耗材共約40萬種，一半以上常備在倉庫———這意味著，這傢小企業管理的產品類別，是傢樂福等大型超市的40倍。這些耗材中，泰坦自主研發、自主品牌的占60%。泰坦平臺上，科學傢買東西就像逛淘寶，前所未有的便利快捷讓泰坦脫穎而出，成為國內民營科學服務企業中規模最大、成長最快的公司。
談到上海的科研氛圍，謝應波仿佛是在做一次客戶分析。他說，2015年，也就是上海發佈“科創22條”政策那一年開始，泰坦在之前50%增速的基礎上，又額外獲得瞭5%的加速度。今年，預計增速還會有更大提升。他認為，這其實契合瞭上海科創生態之變———政府正在改變過去對科研“大包大攬”的做法，更多鼓勵通過市場化手段完善科創服務體系。越來越多高校和科研單位不僅通過第三方采購耗材，甚至願意把實驗室的建設和改造都外包出去，以便於集中精力專註科研。
泰坦目前是“上海市專業技術服務平臺”成員。實際上，遍佈上海的張江高新區20多個分園，近年相繼崛起一大批專業性高技術服務平臺，包括知識產權服務、投融資服務、儀器共享服務等，從而使得張江成為國內專業化創新平臺最密集的地區。
通過具體產品的銷售結構，謝應波也註意到瞭上海科創的積極變化。五年前，高校院所采購的商品中，儀器設備等硬件占一半以上。但現在，70%的采購花在試劑和耗材。謝應波說，儀器銷量表明實驗室建設的力度，耗材銷量表明研發創新活動的規模。泰坦平臺上儀器與耗材的銷量比已接近發達國傢水平，表明科創中心建設日趨務實，勢必展現出更多活力與成果。
他說，全球最大的台灣電動床工廠科學服務公司年銷售額一般在200億美元左右；而在我國，這個行業起步不久，體量有限，但發展空間很大。他認為，五到十年內，國內應該會有百億元級的科學服務公司誕生，他期待泰坦能在上海圓夢。
要觀察上海的創新氛圍，特別值得與“80後”創業者謝應波聊一聊。他創立並擔任董事長的泰坦科技股份有限公司，是國內第一傢民營科學服務企業，其客戶構成與上海科創中心的“主角們”幾乎完全一致———重點實驗室、研發中心、教授專傢……因此，泰坦的軌跡實際上從一個側面勾勒出瞭上海科創的腳步。
不久前舉行的上海科技獎勵大會上，謝應波獲頒“上海市青年科技傑出貢獻獎”。獲獎理由這樣說：“在他帶領下，泰坦成功服務超過100萬名科研人員和100傢世界500強企業，每年直接和間接降低國內科研成本超過10億元。”頒獎詞未提及的是，泰坦的發展一直與上海科創同步“共振”，在保持多年高增長之後，近兩年，越來越成熟的泰坦甚至還在提速，這完全得歸因於時勢造英雄。
泰坦所屬的“科學服務業”，簡單說，就是為“沖鋒陷陣”的科學傢們提供“補給”的行業。科研領域用得到的試劑、耗材可達100萬種，一間高端生化實驗室每月要用的就有數千種。此前，國內科學傢通常得一傢一傢地聯系試劑或耗材供應商，仿佛廚師先要跑菜場買菜。
謝應波10年前還在華東理工大學讀研究生，他常提著塑料桶去“生產資料一條街”北京東路購買實驗材料，切身感受到科研鏈條上存在的短板。在天使投資人———上海市大學生創業基金會支持下，他和幾位同學創立泰坦，一方面自己研發高端試劑，另一方面通過采購、代理等渠道，建起並管理一個紛繁復雜的實驗室常規用品供應鏈，整合為“一站式”服務提供給科學傢。
目前電動床，泰坦可提供的試劑和耗材共約40萬種，一半以上常備在倉庫———這意味著，這傢小企業管理的產品類別，是傢樂福等大型超市的40倍。這些耗材中，泰坦自主研發、自主品牌的占60%。泰坦平臺上，科學傢買東西就像逛淘寶，前所未有的便利快捷讓泰坦脫穎而出，成為國內民營科學服務企業中規模最大、成長最快的公司。
談到上海的科研氛圍，謝應波仿佛是在做一次客戶分析。他說，2015年，也就是上海發佈“科創22條”政策那一年開始，泰坦在之前50%增速的基礎上，又額外獲得瞭5%的加速度。今年，預計增速還會有更大提升。他認為，這其實契合瞭上海科創生態之變———政府正在改變過去對科研“大包大攬”的做法，更多鼓勵通過市場化手段完善科創服務體系。越來越多高校和科研單位不僅通過第三方采購耗材，甚至願意把實驗室的建設和改造都外包出去，以便於集中精力專註科研。
泰坦目前是“上海市專業技術服務平臺”成員。實際上，遍佈上海的張江高新區20多個分園，近年相繼崛起一大批專業性高技術服務平臺，包括知識產權服務、投融資服務、儀器共享服務等，從而使得張江成為國內專業化創新平臺最密集的地區。
通過具體產品的銷售結構，謝應波也註意到瞭上海科創的積極變化。五年前，高校院所采購的商品中，儀器設備等硬件占一半以上。但現在，70%的采購花在試劑和耗材。謝應波說，儀器銷量表明實驗室建設的力度，耗材銷量表明研發創新活動的規模。泰坦平臺上儀器與耗材的銷量比已接近發達國傢水平，表明科創中心建設日趨務實，勢必展現出更多活力與成果。
他說，全球最大的科學服務公司年銷售額一般在200億美元左右；而在我國，這個行業起步不久，體量有限，但發展空間很大。他認為，五到十年內，國內應該會有百億元級的科學服務公司誕生，他期待泰坦能在上海圓夢。
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